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精彩演講
磐合活動丨中國家族企業傳承主題論壇
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2018第五屆中國家族企業傳承主題論壇暨中歐第七屆中國家族傳承論壇在深圳落幕。對伴隨著經濟洪流成長起來的中國民營企業家而言，財富的擴大已經不是首要的問題，他們面臨的最大問題在於如何傳承。對於立足新常態、立足新起點的中國家族企業來說，通過此次論壇，他們找到了新的奮鬥動力之源，深自砥礪後再出發。
磐合家族辦公室作為本次論壇的官方合作夥伴受邀出席了該論壇。
【活動概要】
企業數量不斷增長、財富收入不斷增加，隨著創始人一代老去，傳承問題變得越來越緊迫。財富傳承本身、財富管理工具的運用、企業基業長青的方法更是成為了當代民營企業家重點探究的問題。
2018第五屆中國家族企業傳承主題論壇暨中歐第七屆中國家族傳承論壇，來自全球的數十位大咖（中國社科院學部委員、《中國經營報》社長金碚；中歐國際工商學院名譽院長（歐方）Pedro Nueno；新加坡德華工業控股有限公司董事長蔡其生等）分享商業心得及人生智慧；八位創二代（正佳企業集團副董事長兼執行董事謝萌；安徽森隆集團總裁黃皞等）帶來振奮人心的演講，近三十位專業機構資深人士（中歐國際工商學院經濟學與金融學教授、吳敬璉經濟學教席教授、副教務長等許斌；中歐國際工商學院金融與會計學教授、中坤集團金融學教席教授、中歐財富管理研究中心主任、中歐家族傳承研究中心聯合主任芮萌等）分享，全方位助力家族企業傳承，帶領家族成員探討家族財富傳承的奧秘。論壇當天與會人數達八百多人。
磐合家族辦公室合夥人顏懷江博士、張煌義先生、黃文鴻先生、汪欣先生共同出席了此次家族企業傳承主題論壇。
△第五屆中國家族企業傳承主題論壇暨中歐第七屆中國家族傳承論壇內場
最具國際影響力家族辦公室
12月9日晚，2018第五屆中國家族企業傳承主題論壇暨中歐第七屆中國家族傳承論壇的頒獎晚宴盛大開啟。磐合家族辦公室在「最佳專業服務機構」的評選中，榮獲「最具國際影響力家族辦公室」獎項。
磐合家族辦公室深耕「家族財富保全與傳承」領域，以「守、攻、傳」為主線，首創國內家族辦公室十大服務模組，是目前國內唯一與洛克菲勒家族旗下的資本管理公司有著深度業務合作的家族辦公室。合夥人團隊平均專業年資達20年，累計服務超過200個國內外華人家族，擁有大量國際服務資源，以高效執行力確保客戶方案成功落地。
△磐合家族辦公室創辦人顏懷江先生
△磐合家族辦公室合夥人合影
平行論壇
家族辦公室是家族傳承中非常系統和重要的工具，以個性化打造的服務滿足家族長盛不衰的訴求。真正的家族辦公室屬於「頂尖的量體裁衣」——需要完全深入了解一個家族，度量家族的「身形」，甚至需要了解家族的「習性」。在家族辦公室專場，權威專業人士面對面分享、探討家族財富管理與傳承的的實踐。12月10日下午，《家族企業》雜誌為滿足家族傳承不同層面的需求而精心策劃了三場平行論壇，分別為：香港家族企業專場、家族辦公室專場、中國私人銀行新十年。
△黃文鴻先生發表主題演講
磐合家族辦公室聯合創辦人、董事總經理黃文鴻先生在「家族辦公室專場」中發表了主題為「新個稅法下的家族辦公室服務」的主題演講，在演講中，黃文鴻先生提到：
1）本次個稅法改革修訂意義重大。這一變革不僅衝擊廣大ㄧ般民眾，也對外籍的跨國企業高管及高淨值人群產生重大影響。
2）新個稅法第8條引入反避稅條款後，個人在海外低稅率國家設立的離岸公司，如果存在無合理經營需要不分配或少分配利潤的情形，將面臨被判定為「受控外國企業」而被迫接受稅務機關對個人納稅調整的風險。
3）各國稅務機關藉由CRS 取得個人海外金融賬戶資訊，以打擊國際間的不合理避稅安排；本次個稅改革，是中國稅務機關在法規層面與國際進一步完善對接，全力迎接一個稅務資訊更為透明的新時代。
4）一個好的家族辦公室需要具備兩種能力：一是擬定符合個別家族需求，能真正落地的籌劃方案；二是實現方案的精確「落地」執行。
5）稅務籌劃向來是高淨值人士關心的議題，如何優化稅務更成為了近年來高淨值人士關注的熱點。
6）我們在為客戶提供家族辦公室全方位的服務時，除了稅務符合規定外，也必須全方位考慮家族健康、企業經營、情感連結等多種因素。
△汪欣先生參與圓桌討論環節
磐合家族辦公室合夥人、家族基金董事總經理、美國特許金融分析師汪欣先生受邀參與了「家族辦公室專場」的圓桌討論環節，在該環節中，汪欣先生表達了：
1）家族基金的主要功能是幫助家族投資，其更重要的價值是為家族培養人才。很多家族找不到出路，本質上是家族沒有學習的習慣，而投資可以推進家族學習並且加速學習的過程。
2）我認為中國家族辦公室客戶分為兩種，一部分是「不想死」的客戶，他想讓家族財富傳承永續；一部分是「得永生」的客戶，他想通過慈善事業，讓家族精神在時間和空間上永存。
3）如果你想創一片天地，只有懷疑是沒用的，家族二代必須要學會如何相信自己和他人。只有真正在為自己相信的目標奮鬥時，你才能得到歷練。
4）家族如果想在「守」的基礎上做到精準的「攻」，不僅需要依靠過往的經驗，更需要對行業發展和資本市場有深刻的洞見。
5）家族需要培養自己的投資能力，這不僅是為了獲得財務回報，更重要的意義是建立家族層面的風控體系。
6）我們在選擇GP時，首先關注他是否為買方定位，其次我們關注他過往業績是否已經得到市場驗證，並是否擁有長期的投資方法論。
黃文鴻先生與汪欣先生在出席論壇的期間接受了《家族企業》雜誌的採訪。兩位在論壇和採訪中的精彩觀點後續將會在「磐合家族研習社」訂閱號中呈現，敬請關注。
△黃文鴻先生接受《家族企業》雜誌採訪
△汪欣先生接受《家族企業》雜誌採訪
關於《家族企業》雜誌
《家族企業》雜誌由中國社會科學院主管，《中國經營報》社主辦，是中國首家關注家族企業實際控制權傳遞過程中風險與危機管控以及可持續發展能力的媒體，旨在通過知識傳導、意識提升、行為改變，助力中國民營企業實現基業長青的偉大夢想。磐合家族辦公室為《家族企業》雜誌長期合作夥伴，不定期為雜誌提供市場熱點分析及專業觀點洞察文章。
